Литература и не только
Почему авторы электронного самиздата меняют платформы и как этого избежать
Практические рекомендации по выбору платформы для публикации своих книг
На рынке российского электронного самиздата представлены платформы на любой вкус — Author.Today, Литнет и примкнувший к нему Литгород, Литрес.Самиздат… то есть Литрес.Авторы, Литмаркет. Они отличаются финансовыми условиями для авторов, предпочтениями своей аудитории, предоставляемыми авторам возможностями для продвижения и самопродвижения. Хочешь — иди туда, где больше мальчиков, хочешь — туда, где больше девочек, хочешь — туда, где выше роялти, хочешь — туда, где можно рекламировать свой креатив за свой счет, хочешь — доверься профессионалам и алгоритмам. Казалось бы, каждый автор может найти платформу по вкусу и творить там долго и счастливо. Однако же почему-то иногда они их меняют. Осталось понять — зачем?
Как известно, рыба ищет, где глубже, а человек — где лучше. Но в данном-то случае условия и особенности площадок известны заранее, и понятно, что прыжки с платформы на платформу неминуемо ведут к потере части лояльной аудитории. Но дьявол кроется в деталях.
Почему авторы меняют платформы?
Мы провели масштабное исследование, перелопатили кучу статей и блогов, анонимно пообщались с различными авторами и пришли к следующим выводам о причинах миграции авторов между площадками:
1. Разница в комиссиях
Author.Today — 15–30%,
Литнет — 30%–50%,
ЛитМаркет — от 25% до 40%,
Литрес — от 30% (продвинутый эксклюзив = 70% автору) до 75% (базовая ставка).
Если даже есть понимание, что твоя аудитория в основном живет на твоей родной платформе Л, то очень хочется попробовать на А, если комиссия там в 2 раза меньше.
2. Проблемы с выплатами
Любая задержка выплаты роялти пробуждает у значительной части авторов мысли об измене родной платформе. Не добавляют лояльности и большие интервалы между выплатами (любимый кое-кем «раз в квартал»), и вообще любые препятствия на пути денежных потоков, будь то невозможность международных платежей или необходимость массы бюрократических формальностей для получения своих кровно заработанных и мысленно уже потраченных.
3. Эксклюзив и «кабальные условия»
Необходимость для получения коммерческого/эксклюзивного статуса (и повышенных ставок) хранить все яйца в одной корзине и невозможность самостоятельного регулирования цен на книги, к примеру.
4. Смена собственников и политические/юридические риски
Показателен пример Литнета-2022, когда украинские собственники после известных событий резко изменили условия сотрудничества с авторами, стали невозможны взаиморасчеты с россиянами и произошел «великий исход» на другие площадки. Западные санкции также очень сильно усложнили возможность получения писателями, проживающими за пределами России, гонораров. Переход платформ от одних хозяев к другим не приводил к столь серьезным последствиям, но также усложнял жизнь авторам и возбуждал у них мысли о смене площадки.
5. Требования к коммерческому статусу
Относительно высокий порог входа на всех платформах заставляет начинающих авторов скакать с сайта на сайт в поисках более легких условий начала монетизации своего труда.
6. Токсичная аудитория
Проблемы возникают в первую очередь у авторов непрофильных для ресурса жанров, которые подвергаются неуважительному отношению со стороны адептов чистоты жанра.
7. Несовпадение ЦА автора и сайта
Зачастую молодые писатели переоценивают свою значимость для читателей и Вселенной в целом и начинают продвигать свои творения среди тех, кто их совсем не ждет. Но там, где больше платят / больше заявленная аудитория / реклама ресурса висит даже на заборах и т. п. А потом пожинают горькие плоды разочарования.
8. Невозможность/сложность продвижения своих книг
Далеко не все платформы предоставляют такие возможности начинающим и продолжающим авторам. А суперуспешных, как правило, рекламирует сама платформа. Или, по крайней мере, обещает.
9. Сложность создания и монетизации аудиоконтента
Хотя приобретение аудиокниг доступно практически на всех платформах электронного самиздата, удобство работы с аудиоконтентом очень сильно различается, а созданием собственных аудиокниг и предложением соответствующих услуг радует автора на текущий момент только лишь одна. Которая вовсю использует этот факт для переманивания авторов у конкурентов.
10. Авансирование книг
Далеко не все платформы занимаются таким, но и далеко не все авторы рады перспективе самостоятельно ковать свое счастье (или несчастье), вкладываясь в продвижение и живя на роялти. Некоторые предпочитают синицу в руках журавлю в небе.
Как избежать вынужденной миграции — практические рекомендации для авторов
ВНИМАНИЕ! НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВСЕ 10 СОВЕТОВ ОДНОВРЕМЕННО. Иногда это даже вредно и, как минимум, слегка попахивает паранойей.
1. Не подписывайте исключительную лицензию, если вы не уверены в площадке
Даже если вы изначально не хотите распыляться, не гонитесь за длинным рублем, подстелите соломку, оставьте лазейку. Особенно если это первая книга цикла.
2. Выбирайте площадку под жанр
Если вы начинающий автор, то проще стартовать на платформе, где ваш жанр читают лучше всего:
- боевая фантастика, Лит/РеалРПГ, бояр-аниме, попаданцы, АИ → Author.Today;
- любовное фэнтези, СЛР → Литнет или ЛитМаркет;
- твердая научная и социальная фантастика, детектив, современная проза, DIY → Литрес;
- начинающий автор непопулярного жанра → ЛитМаркет (низкий барьер входа) + Author.Today параллельно.
3. Имейте запасной аэродром — собственный сайт/канал
К примеру, Дем Михайлов ведет форум и Telegram-канал — это гарантия, что читатели найдут его, если он уйдет с любой площадки.
4. Проверяйте договор или оферту ПЕРЕД публикацией
Что искать в документе, чтобы потом не было мучительно больно:
- право платформы менять комиссию в одностороннем порядке;
- сроки выплат роялти;
- обязательства автора по срокам завершения книги и штрафные санкции за просрочку;
- условия расторжения договора.
5. Стратегия параллельной публикации (2–3 площадки)
Правило: одна книга — на несколько площадок, чтобы при проблемах одной площадки другие продолжали генерировать доход. Данияр Сугралинов делал именно так: Author.Today + Литрес + Amazon Digital Business. Роман Прокофьев тоже: Литрес + Author.Today.
6. Диверсифицируйте контент по жанрам
Гипотетический пример:
- «Космический вояж Михалыча» — на Author.Today;
- «Как разводить страусов в Нечерноземье» — на Литрес;
- «Мальвина и дракон» — на Литнет;
- «(Не)реальная стерва из Балашихи» — на ЛитМаркет.
7. Диверсифицируйте контент по формату
Еще один гипотетический пример:
- электронные книги — на Author.Today;
- аудио — на Литрес;
- бумажное издание — через издательство (Эксмо-АСТ).
8. Регулярно бэкапьте данные и коммуникацию с читателями
Собственный список email/Telegram-подписчиков — актив, который никто не отнимет. Автор может уйти с сайта, но если у него есть 2000 email-подписчиков — он сможет вернуть большую их часть на любую новую площадку.
9. Отслеживайте новости платформы
- Смена владельца — красный флаг (пример: Литнет 2022–2023).
- Изменения оферты — читать прямо в день публикации, а не когда-нибудь потом.
- Задержки выплат в чатах авторов — ранний сигнал проблем.
10. Реалистичные ожидания
Не ждите, что сразу все получится. И не нервничайте, если получается не все и не сразу.
Из поста автора AT: «Из 10К авторов в рейтинге зарабатывают свыше 50К ежемесячно этак менее 500 человек» (author.today/post/533564).
Данные несколько устарели, но в целом дают представление о реалиях рынка.
Как избежать исхода авторов — практические рекомендации для платформ
Даны в несколько юмористическом ключе и с пониманием, что 100% одновременная реализация всех пунктов малореальна. Зато есть к чему стремиться.
1. Используйте пряник, а не кнут
Писатели существа нежные и нервные, насильно заставлять их что-либо делать (даже для их блага) не стоит. Это непродуктивно. Зато добром, лаской и повышенным процентом роялти можно добиться фантастических результатов. Даже верности платформе.
2. Условия и правила должны быть максимально прозрачны и понятны
Авторы не любят читать многобукв, а понимать их любят еще меньше.
3. Условия и правила должны быть максимально стабильны
На самом деле менять их можно, но только в сторону улучшения. Иначе не поймут-с.
4. Максимально упростите интерфейс личного кабинета, общение с техподдержкой, выкладку текстов и вывод средств
Чем проще и быстрее, тем лучше. Даже в ущерб функционалу.
5. Коммуникация автор — читатель должна быть максимально простой
У нас самиздат или как?
6. Дайте возможность создавать и реализовывать производные произведений (аудио и т. п.)
В идеале нажатием одной кнопки. А лучше по щелчку пальцев.
7. Дайте возможность продвигать книги за свой счет
Лучше, конечно, за счет платформы. Но хотя бы за свой.